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Animoca Brands: „Wir werden sehen, dass über 100 Millionen Nutzer Web3 wegen TON/Telegram beitreten“

Der Cryptonomist interviewte Yat Siu, Mitbegründer und Executive Chairman von Animoca Brands, um über die Zukunft von NFTs und Metaverse dank Gaming und Bildung zu sprechen.

Hier unten finden Sie unser Interview mit ihm.

Welche Trends glauben Sie, werden den Web3-Bereich im Jahr 2024 vorantreiben?

Im Allgemeinen sind die Trends, von denen wir glauben, dass sie diesen Zyklus antreiben werden, im Grunde Kultur, sehr stark auf Gaming ausgerichtet und natürlich Verteilungsnarrative. Das bedeutet, dass auf der Kulturseite, ob es sich um GAMI oder Mocoverse oder digitale Identität handelt, die Gaming-Narrative große Dinge sein werden, weil sie Benutzer an Bord bringen werden.

Und in Bezug auf Verteilungsnarrative, Dinge wie TON zum Beispiel. Telegram hilft, ein wirklich großes Problem bei der Web3-Benutzerakzeptanz und -einführung zu lösen. GAMI hat jetzt 3 Millionen täglich aktive Benutzer dank Telegram und der TON-Blockchain. Für mich sind das einige der Dinge, die zu wirklich wichtigen Treibern in all dem werden.

Ich glaube, dass wir in den nächsten 12 bis 18 Monaten über 100 Millionen Nutzer sehen werden, die Web3 beitreten, aufgrund von Spielen, die über Vertriebsstellen wie Telegram stattfinden. Das ist also einer der großen Trends, den man beobachten sollte. Es ist also sehr verbraucherorientiert und natürlich bedeutet das, dass Dinge wie Spiele, Unterhaltung und auch Bildung letztendlich sehr große Erzählungen in Web3 in den nächsten 12 bis 18 Monaten werden.

Was sind einige der größten regulatorischen Herausforderungen, denen Web3-Unternehmen heute gegenüberstehen, und wie können diese Herausforderungen in Chancen für die Marktexpansion umgewandelt werden?

Ich denke, wenn es um Regulierung geht, hängt es davon ab, in welchen Märkten wir tätig sind, richtig? Unser Fokus lag also auf Asien und teilweise dem Nahen Osten. Der regulatorische Rahmen hängt also davon ab, wo man sich befindet, richtig? Und so würden wir sagen, dass wir, da wir derzeit nicht wirklich viel in den USA tätig sind, nicht so viele regulatorische Bedenken hinsichtlich dessen haben, was wir tun, im Vergleich zu vielleicht einigen unserer Kollegen.

Weil in Hongkong und in Japan und in Südostasien, wo wir viel operieren, dieser Markt in Asien ziemlich freundlich zu Web3 war. Die Regeln waren ziemlich klar. Und der Fokus lag hauptsächlich auf der Regulierungsseite, hauptsächlich auf mehr Arten von Börsen, zum Beispiel bei Dienstleistern und Verwahrungsanbietern, anstatt auf Personen, die web-3 gaming betreiben oder Investitionen wie wir tätigen.

Also hat es uns nicht wirklich so sehr betroffen. Aber offensichtlich für unser Portfolio, insbesondere das Portfolio, das Anlageportfolio, das US-Engagement hat, mussten sie sich offensichtlich mit einigen dieser Dinge auseinandersetzen und wir müssen sehen, wie wir sie auf der rechtlichen Seite, auf der Beratungsseite unterstützen können, und dann Gedanken dazu und auch ihnen helfen, in andere Märkte einzutreten.

Als Pionier des offenen Metaversums, wie stellen Sie sich dessen Entwicklung in den nächsten Jahren vor?

Die Entwicklung des Metaverse dreht sich sehr stark um digitale Eigentumsrechte. Wir denken, dass dies der Hauptfokus für uns ist. Und das ist auch die Mission des Unternehmens. Wir denken nicht, dass das Metaverse um VR, AR und Brillen geht. Das ist eine Möglichkeit, auf das Metaverse zuzugreifen. Aber das ist nicht der Grund, das ist nicht die Hauptmethode, wie man mit dem Metaverse interagiert. Die Hauptmethode, um mit dem Metaverse zu interagieren, besteht darin, digitales Eigentum zu besitzen. Mit anderen Worten, wenn du in Web3 bist, besitzt du NFTs, du besitzt Tokens.

Aus unserer Sicht befinden Sie sich bereits im Wesentlichen in dem, was wir das offene Metaverse nennen, in dem Sie digitales Eigentum haben und daraus beginnen können zu konstruieren. Aber es beginnt mit Ihrem Besitz und Sie bauen es von dort aus auf.

Und wir befinden uns bereits in den frühen Entwicklungsstadien davon. Wir denken, dass dort viel Aktivität stattfindet. Wenn Sie sich zum Beispiel Play to Earn Gaming wie Axie Infinity oder Pixels ansehen, zum Beispiel, wenn Sie sich ansehen, was im NFT-Bereich bei Mocaverse passiert, sind dies wachsende Ökosysteme und mehr Benutzer schließen sich ihnen an. Mehr Menschen werden deshalb an Bord geholt. Und was uns betrifft, befinden sich diese bereits im Metaverse. Es ist einfach nicht die Facebook-Version des Metaverse. Sie sind im offenen Metaverse, das im Grunde das Web2-Metaverse ist.

Welche Strategien empfehlen Sie, um die Verbraucherakzeptanz und -bindung in Web3 voranzutreiben?

Ich würde sagen, wenn es um die Adoption geht, sind es Spiele und Inhalte. Und Inhalte, denken wir, sind vielleicht das Wichtigste, weil Inhalte das sind, womit man sich beschäftigt. Wenn man über Inhalte in Bezug auf Distributionsausgaben wie Game of Thrones und HBO nachdenkt. HBO könnte die Distributionsausgabe sein, aber die Leute werden HBO nicht nutzen, wenn sie kein Game of Thrones haben. Der Inhalt ist in diesem Fall König. Daher konzentrieren wir uns sehr auf die Inhaltsebene. Wir müssen auch sicherstellen, dass die Verteilung Benutzer hat, die Ihnen zur Verfügung stehen. Und das ist einer der Gründe, warum wir eine so große Investition in das Ökosystem von TON getätigt haben, weil wir denken, dass Telegram viele dieser Verteilungsprobleme lösen wird.

Welche Strategien verfolgen Sie oder welche Investitionen tätigen Sie, um diesen Arten von Trends zu folgen?

Für Animoca ist die Philosophie der Art und Weise, wie wir investieren, ein wenig anders in dem Sinne, dass wir basierend auf der Art von Zukunft investieren, die wir aufbauen möchten. Daher sind wir sehr darauf fokussiert, auf Investitionsstrategien und einen Ökosystemansatz abzuzielen, anstatt einer Investitionsthese zu folgen. Wir erstellen die Investitionsthese und dann investieren wir. 

Und so konzentriert sich diese Investmentthese auf Gaming, Bildung und Vertrieb. Und so haben wir letztes Jahr eine große Investition in Telegram und das TON-Ökosystem getätigt. Wir haben fast in über 150 Gaming-Unternehmen investiert, weil wir glauben, dass Gaming ein großer Treiber dafür sein wird.

Also haben wir heute bereits über 500 Investitionen in diesem Bereich, und wir haben drei, von denen über 150, vielleicht sogar 160, im Gaming-Bereich sind. Das ist wahrscheinlich unser tiefstes Portfolio, um all das zu übertreffen. Und natürlich ist Bildung auch ein neues Gebiet. Wir haben also aktiv Investitionen getätigt. Allein in diesem Jahr haben wir wahrscheinlich schon über 70 Deals abgeschlossen. Nicht alle wurden veröffentlicht. Aber um Ihnen eine Vorstellung zu geben, wir setzen unser Geld im Grunde dort ein, wo unser Mund ist.

Was denkst du über den NFT-Markt im Moment? Wird er wieder steigen? 

Ich denke nicht, dass wir auf eine Blase hoffen sollten. Ich denke nicht, dass das der Punkt ist. NFT kann in Spielen verwendet werden, kann für IP-Rechte verwendet werden, kann für eine ganze Menge Dinge verwendet werden, richtig? Aber im Kern sind die meisten der NFTs heute, ob es sich um ein virtuelles Land handelt, oder um einen Krypto-Punk, oder um einen Beople, richtig? Was sind sie? Ihr Status ist, zu diesem Zeitpunkt, dass sie kulturelles Kapital sind, richtig? 

In mancher Hinsicht ist es nicht so anders als der Besitz eines Ferrari, oder einer Birkin Bag, oder einer Rolex-Uhr. Man kauft nicht jedes Mal eine Rolex-Uhr, man kauft nicht eine Birkin Bag, es sagt etwas über den sozialen Status aus. Im Grunde genommen passiert in diesem Gemeinschaftskonstrukt also Folgendes: Wenn man viel Wert im nativen Web3-Ökosystem generiert hat, möchte man seinen sozialen Status signalisieren, wie wir es in der realen Welt tun, basierend auf den Gegenständen, die repräsentativ für diese Generation und dieses Ökosystem sind. 

Mit anderen Worten, wenn ich Geld verdiene oder einen bestimmten Status in Web3 erreiche, werde ich ein Board Eight wollen, oder ich werde einen Cryptopunk wollen. 

Also NFTs machen derzeit etwa eine halbe Milliarde Dollar Umsatz pro Monat. Es ist also offensichtlich nicht so groß wie früher. Aber es ist auch nicht richtig. Also ich denke, es ist und ich denke, es ist und es ist auch Sommer. Typischerweise nach der Sommerperiode, wenn die Marktaktivität zunimmt, werden Sie mehr Volumen und Handel und Aktivität sehen. Das denke ich, ist auch eine saisonale Sache. Typischerweise gilt das für alle Märkte. 

Können Sie uns einen Kommentar zu Ihrer Idee geben, in Zukunft an den Aktienmarkt zurückzukehren?

Also, zuerst einmal, als der Journalist mich interviewte, stellten sie mir die Frage und sagten: „Möchten Sie wieder an die Börse gehen?“ Und ich sagte ja, weil wir bereits ein börsennotiertes Unternehmen sind, richtig? Wir sind nur eine Liste, wir sind bereits ein börsennotiertes Unternehmen, wir haben 2.000 E-Mail-Aktionäre. In gewisser Weise ist Animoca fast wie eine DAO, weil wir in unserem Register durch Abstimmungen und alles gehen müssen. Also wollen wir an die Börse gehen, das ist eine Tatsache. Aber ich sagte, es wird wahrscheinlich 2025 oder 2026 sein. Es ist also nicht nur 2025, es ist irgendwo dazwischen.

Und es gibt eine Menge Arbeit, die wir erledigen müssen. Wir müssen einen Wohnsitz festlegen, wir müssen aus Australien wegziehen, wir müssen entscheiden, an welchem Markt wir notieren wollen, wir müssen einen Berater einstellen. Es gibt also noch viel Arbeit, die erledigt werden muss. Aber es stimmt, dass wir vorhaben, an die Börse zu gehen.

Wenn man ein Unternehmen an die Börse bringt, kann das nicht in einem Monat geschehen, es dauert eine Weile.

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