30. Januar 2026
Kunde: Algorand Foundation
Sprecher/Antworten zugeschrieben an: Marc Vanlerberghe, CMO, Algorand
Reporter Kontakt: Amelia Tomasicchio, Chefredakteurin und Mitbegründerin, The Cryptonomist
- Was hat die Algorand Foundation dazu motiviert, ihren Hauptsitz in den USA neu zu etablieren, und warum gerade in Delaware?
| Es ist tatsächlich genauso wichtig zu erklären, warum wir überhaupt gegangen sind. Für eine gewisse Zeit machte das regulatorische Umfeld in den USA es schwierig, mit dem Maß an Klarheit und Vorhersehbarkeit zu operieren, das ernsthafte finanzielle Infrastruktur erfordert. Diese Unsicherheit veranlasste viele Organisationen, einschließlich unserer, anderswo zu operieren. Was sich geändert hat, ist, dass wir nun einen Weg zu klareren Regeln und konstruktiverem Engagement sehen, was langfristige Planung wieder möglich macht. Delaware wird speziell als nationaler Standard für missionsgetriebene Technologieorganisationen, die im großen Maßstab operieren, weithin akzeptiert. Seine rechtliche Klarheit, das gut etablierte Governance-Framework und die jahrzehntelange Expertise des Court of Chancery im Unternehmensrecht bieten eine verlässliche Grundlage für unsere US-Operationen. Für uns geht es bei diesem Schritt darum, eine dauerhafte Infrastruktur innerhalb eines Systems aufzubauen, das Institutionen bereits verstehen und dem sie vertrauen. |
- Wie gestaltet das neu zusammengesetzte Board die strategischen Prioritäten von Algorand für die nächste Wachstumsphase?
| Die Zusammensetzung des Vorstands spiegelt die Realität wider, wo Algorand heute steht und wohin es als nächstes geht. Unser strategischer Fokus liegt auf finanzieller Ermächtigung und darauf, Blockchain zur bevorzugten Schiene für die Zukunft der Finanzen zu machen. Das ist ein komplexes Ziel, das ein breites Spektrum an Fachwissen erfordert. Michael Mosier bringt tiefgehende regulatorische Erfahrung aus seiner Zeit bei FinCEN mit. Rebecca Rettig steuert rechtliche Führungskompetenz aus dem Bereich der digitalen Vermögenswerte bei. Bill Barhydt bringt technologische und unternehmerische Perspektiven ein, während Alex Holmes institutionelle und Zahlungserfahrungen aus dem Bankwesen und von MoneyGram hinzufügt. Und natürlich bringt Staci umfangreiche TradFi-Erfahrung als CEO mit. Diese Mischung ermöglicht es uns, durchdacht voranzuschreiten, indem wir Innovation mit Aufsicht und Ambition mit realen Einschränkungen in Einklang bringen. |
- Welche wichtigen Chancen sehen Sie im US-Markt für das Algorand-Ökosystem, insbesondere im Vergleich zu anderen Regionen?
| Die USA bleiben das tiefste, liquideste und effizienteste Finanzsystem der Welt und repräsentieren etwa 40 % der globalen Aktien- und Rentenmärkte. Wenn Ihr Ziel darin besteht, Finanzen auf bedeutungsvolle Weise on-chain zu bringen, gibt es wirklich keinen besseren Ort. Die USA sind auch ein globaler Führer in Bezug auf Entwickler-Talente und Unternehmertum. Das ist von enormer Bedeutung. Innovation geschieht dort, wo sich Entwickler, Kapital und Institutionen überschneiden. Die Präsenz in den USA ermöglicht es Algorand, diese Schnittstelle direkt zu unterstützen. |
- Wie plant Algorand, sich im zunehmend überfüllten Blockchain- und Kryptobereich, insbesondere in den USA, zu differenzieren?
| Wir sind sehr klar darüber, was wir tun und was nicht. Algorand konzentriert sich mit Laserpräzision auf finanzielle Ermächtigung und darauf, Finanzen on-chain zu bringen. Das bedeutet, Vermögenswerte zu tokenisieren, sie in DeFi zusammensetzbar zu machen, Zahlungen zu ermöglichen und zunehmend agentischen Handel zu unterstützen. Andere Chains sind auf Spekulation oder Memecoins optimiert. Das ist nicht unser Bereich. Aus technologischer Sicht haben wir die wesentlichen Einschränkungen gelöst, die in großem Maßstab tatsächlich von Bedeutung sind: Sicherheit, Skalierbarkeit und Dezentralisierung. Wir bieten sofortige Finalität, atomare Transaktionen, hohe Zuverlässigkeit und ein Protokoll, das darauf ausgelegt ist, quantenresistent zu sein. Dies sind keine nachträglich hinzugefügten Funktionen; sie sind grundlegende Designentscheidungen, die für reale Finanzsysteme entwickelt wurden. Wir haben auch stark in die Benutzerfreundlichkeit für Entwickler investiert, mit Tools wie TypeScript-Unterstützung, Wallet-Infrastruktur und X402. Das Ziel ist es, es Entwicklern zu erleichtern, ernsthafte Finanzanwendungen ohne Reibung zu erstellen. |
- Wird sich der Marketingansatz der Stiftung mit dieser erneuerten Präsenz in den USA ändern, und wenn ja, wie?
| Der Fokus liegt weiterhin darauf, eine klare Geschichte über finanzielle Ermächtigung zu erzählen, aber das Timing hat endlich zu dieser Geschichte aufgeschlossen. Die „Zukunft der Finanzen“ war schon immer das Kernversprechen der Blockchain, aber lange Zeit war das Umfeld nicht bereit. Mit Fortschritten bei der Gesetzgebung zur Marktstruktur, größerer Klarheit über Initiativen wie den GENIUS Act und der Reife der Algorand-Technologie glauben wir, dass der Moment gekommen ist. Marketing dreht sich nun darum, diese Punkte zu verbinden und zu erklären, warum diese Technologie bereit für die echte Adoption ist und warum Algorand besonders gut positioniert ist, um diesen Wandel anzuführen. |
- Wie stellen Sie sich vor, dass die Marke Algorand in diesem neuen Kapitel sowohl bei institutionellen Akteuren als auch bei privaten Anlegern Anklang findet?
| Vertrauen steht im Mittelpunkt unserer Positionierung und ist für beide Zielgruppen von Bedeutung. Algorand ist hochgradig dezentralisiert, mit mehr als 2.000 Nodes. Es ist auch äußerst zuverlässig; das Netzwerk ist seit über sechs Jahren nie ausgefallen. Es gibt keine Forks. Es bietet sofortige Transaktionsfinalität. Das sind keine abstrakten Behauptungen – das sind operationale Realitäten. Im Finanzwesen ist Vertrauen alles. Institutionen benötigen es für Governance und Risikomanagement. Privatnutzer benötigen es, damit alles einfach funktioniert, wenn sie es nutzen. Die Infrastruktur von Algorand ist darauf ausgelegt, beides zu unterstützen. |
- Mit globalen Zahlungen und der Tokenisierung von Vermögenswerten als hervorgehobenen Säulen, welche spezifischen Initiativen oder Partnerschaften können wir in diesen Bereichen erwarten?
| Auf der Seite der globalen Zahlungen konzentrieren wir uns darauf, Zahlungsinfrastrukturen bereitzustellen, wo sie derzeit nicht existieren, wo sie defekt sind oder wo es viel Reibung gibt. Ein herausragendes Beispiel dafür sind die humanitären Hilfszahlungen, die wir in wirtschaftlich angeschlagenen Gebieten erleichtern, während wir die Zahlungstransparenz und den Datenschutz der Nutzer wahren. Ohne persönlich identifizierbare Informationen onchain zu stellen, machen wir die Hilfsströme durch das Aid Trust Portal transparent, vertrauenswürdig und überprüfbar, eine Initiative, die visuell jeden Dollar der Hilfe in Echtzeit nachverfolgt. In diesem Jahr planen wir, Initiativen wie HesabPay in Afghanistan und Syrien weiter auszubauen, unsere Zusammenarbeit mit Paycode in Afrika zu vertiefen und den Humanitarian Aid Payments Council zu einem ständigen Gremium zu entwickeln, das die Zukunft der humanitären Finanzen gestaltet. Auf der Seite der Asset-Tokenisierung planen wir, die Tokenisierung von Vermögenswerten zu erleichtern und die Multichain-Interoperabilität durch die Erweiterung von Integrationen wie Wormhole NTT und unsere Partnerschaft mit Allbridge weiterhin zu ermöglichen. Dies ist ein bedeutender Wachstumsbereich für uns, da wir den Nutzern und Entwicklern nahtlosen Zugang zu Stablecoin-Liquidität über mehrere Blockchains hinweg bieten und unsere Position als Drehscheibe für Onchain-Finanzierungen etablieren wollen. |
- Wie plant Algorand, Entwickler und Unternehmer zu engagieren, um die Akzeptanz des Ökosystems in den USA zu beschleunigen?
| In unserem Bestreben, die Akzeptanz des Ökosystems in den USA zu beschleunigen, planen wir, agentische Commerce zu nutzen, uns auf Neobanken zu stützen und DeFi-Protokolle in unseren Netzwerken durch Vaults und andere ertragsbringende Strategien zu verstärken. Agentische Commerce wird autonome Transaktionen ermöglichen und neue Möglichkeiten für Entwickler schaffen, auf Algorand aufzubauen, insbesondere durch die Nutzung unseres agentischen Zahlungstools. Die Brücke zwischen TradFi und DeFi sowie ein Werkzeug für programmatisches Staking, Neobanken sind Teil unserer Strategie, um unbanked Bevölkerungen über Smartphone-Zugang mit Finanzdienstleistungen zu versorgen und die Akzeptanz weltweit zu erhöhen. Die Verstärkung von DeFi-Protokollen ist ein fortlaufendes Bestreben, das durch Partnerschaften wie die mit Noah vorangetrieben wird, um TradFi und DeFi durch nahtlose, konforme Zahlungsinfrastrukturen auf unserer Blockchain zu verbinden. |
- Wie wird die Expertise des neuen Vorstands in den Bereichen Finanzen, Technologie und Regulierungspolitik Algorands Rolle bei der Gestaltung der US-amerikanischen Blockchain-Regulierungen und -Standards beeinflussen?
| Wir sind äußerst privilegiert, ein so erfahrenes Board zu haben, das uns in diesem sehr komplexen Bereich leiten kann. Unser vielfältiges Board bringt praktische Marktexpertise, regulatorische Gewandtheit und echte Betriebserfahrung mit, die der Algorand Foundation helfen, bessere Entscheidungen zu treffen, schneller Partnerschaften einzugehen und reale Finanzanwendungen verantwortungsvoll zu skalieren, was alles in die US-amerikanischen Blockchain-Konventionen einfließt. Es gibt andere Akteure in der Branche, die in D.C. mehr Gewicht haben werden als wir. Was wir wollen, unterscheidet sich nicht von dem, was viele in der Branche wollen. Wir freuen uns darauf, mit anderen Akteuren im Kryptobereich zusammenzuarbeiten, um die Regulierung in eine Richtung zu lenken, die Innovation freisetzt und Klarheit schafft, und wir stellen uns einen Weg vor, der von Kohäsion geprägt ist, während wir gemeinsam Blockchain-Standards und -Regulierungen gestalten. |
- Mit Blick in die Zukunft, was bedeutet „finanzielle Ermächtigung“ für Algorand, und wie wird das Marketing diese Vision effektiv an verschiedene Interessengruppen kommunizieren?
| Finanzielle Ermächtigung bedeutet, den Nutzern die volle Kontrolle über ihre finanzielle Zukunft zu geben. Ihr Geld sollte rund um die Uhr für Sie arbeiten und eine risikofreie Rendite erzielen. Zahlungen sollten sofort, reibungslos und kostengünstig sein. Alles, was Nutzer mit ihrem Geld tun können, vom Investieren über Sparen bis hin zum Leihen, Verleihen und Staking, wird onchain verlagert und hört auf, in abgeschotteten Systemen stattzufinden, was ein freies Mischen und Anpassen über Blockchains hinweg ermöglicht. Damit hoffen wir, eine breitere Akzeptanz zu fördern, die Erfahrungen von Entwicklern und Erbauern zu vereinfachen und ein höheres Transaktionsvolumen zu ermöglichen, während wir energieeffizient, nachhaltig und humanitär ausgerichtet bleiben. Wir befinden uns in einer einzigartigen Position, um diese Vision zu verwirklichen, und wir verfügen über die zugrunde liegende Technologie und Zuverlässigkeit, um dies zu erreichen. |
