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RWA-Infrastrukturen entwickeln sich schneller als die tatsächliche Nutzerreichweite, sagt der CEO von Aurum nach dem Satoshi Roundtable

Das Satoshi Roundtable ist ein kleines, nur auf Einladung zugängliches Treffen, bei dem Gründer und Großinvestoren in geschlossenen Sitzungen unverblümte Ansichten austauschen. Die 12. Ausgabe fand vom 29. Januar bis 3. Februar 2026 in einem privaten Resort in Dubai statt. 

Unter den Teilnehmern war Bryan Benson, CEO der Aurum Foundation und ein Veteran der Branche mit fast drei Jahrzehnten Erfahrung in Fintech und digitalen Vermögenswerten. Benson, der zuvor die Expansion von Binance in Lateinamerika leitete, sprach nach der Veranstaltung über die sich ändernden Prioritäten der Branche.

Der „Operator’s Summit“ und die Reichweitenlücke

Beim Nachdenken über die Atmosphäre in Dubai beschrieb Benson einen Raum, der von Infrastrukturentwicklern und Rechtsexperten dominiert wurde — eine Abweichung von den marketinglastigen Menschenmengen, die typisch für größere Branchentreffen sind. 

„Als ich den Satoshi Roundtable betrat, war sofort klar, dass es sich um einen Gipfel für Betreiber handelte, ein Raum, der für Macher geschaffen wurde“, sagte Benson. „Es waren Leute von BlackRock und ehemalige Citadel-Mitarbeiter anwesend, die mit Regulierungsspezialisten aus Dubai und Singapur sprachen. Wenn das der Schwerpunkt des Raumes ist, dreht sich das Gespräch natürlich um die Stärkung des Rahmens, die Verbesserung von Abwicklung, Mechanik und Compliance.“

Laut Benson baut das Ökosystem eine erstklassige Infrastruktur für anspruchsvolle institutionelle Teilnehmer auf, während die Ergebnisse für Verbraucher weiterhin ungleichmäßig voranschreiten. Er argumentierte, dass die zugrunde liegende Technologie für Institutionen stärker wird, der alltägliche Zugang jedoch immer noch hinterherhinkt, insbesondere in der Art und Weise, wie Produkte außerhalb von Nischen-Krypto-Kreisen erklärt und unterstützt werden.

Reale Vermögenswerte: System über UI

Eines der Kernthemen des diesjährigen Satoshi Roundtable war die Reifung von Real-World Assets (RWAs). Benson argumentierte, dass, obwohl die technische Infrastruktur für tokenisierte Vermögenswerte robuster wird, ihre bedeutende Reichweite begrenzt bleibt. „Die vorherrschende Stimmung war, dass wir einige unglaubliche Schienen für RWAs gebaut haben, aber die Reichweite ist immer noch gering“, sagte Benson. „Es ist eine Sache, ein Asset sauber auf dem Papier zu tokenisieren; es ist eine andere, es mit echten Nutzern und wirtschaftlicher Aktivität zu verbinden.“

Benson sagte, dass sich der Großteil der Branche auf UI, UX und Distribution konzentriert hat. Er verband die größeren Einschränkungen mit Durchsetzbarkeit und Übertragungsregeln. „Viele der Debatten, die ich hörte, drehten sich um UI, UX und Distribution als Lösung“, sagte er. „Die auf Infrastrukturebene fehlende Diskussion betrifft den Umgang mit Übertragungsregeln, die rechtliche Durchsetzbarkeit über verschiedene Gerichtsbarkeiten hinweg und Identität. Wenn diese Mechanismen für institutionelles Gatekeeping entwickelt werden, wird eine bessere App oder eine auffälligere Benutzeroberfläche Schwierigkeiten haben, die Teilnahme zu skalieren.“

Die Verwirrung um KI: Nutzen vs. Eigentum

Die Schnittstelle von KI und Blockchain dominierte ebenfalls die Agenda, obwohl Benson eine anhaltende Verwischung der Grenzen zwischen „AI tokens“ und der Tokenisierung physischer Rechenleistung feststellte. „Die meisten konzentrierten sich auf ‚AI tokens‘, Dinge, die für den Softwarezugang, die Berechnungsmessung oder die Koordination eines Netzwerks verwendet werden“, sagte er. „Das ist ein anderes Gespräch als die Tokenisierung der Eigentumsschicht der KI-Infrastruktur.“

Benson sagte, der Markt behandle Software-Dienstleistungen oft so, als wären sie produktive Vermögenswerte. Er forderte klarere Unterscheidungen. „Software-Dienstleistungen und die physischen Maschinen und Rechenzentren, die sie betreiben, gehören in unterschiedliche Kategorien“, sagte er. „Das eine ist ein operativer Token für gemessenen Verbrauch, das andere ist eine strategische Anlageklasse mit Eigentumsansprüchen und Cashflow-Rechten.“

Fehlende Teile, Tokenisierung der Berechnungsschicht

Trotz des Fokus auf KI sagte Benson, dass auf der Veranstaltung kaum über die physische Hardware gesprochen wurde, die KI möglich macht. Er argumentierte, dass Rechenzentren eine große, wenig diskutierte RWA-Kategorie darstellen. „Rechenzentren gehören zu den wertvollsten produktiven Infrastrukturen des KI-Zeitalters, waren jedoch fast vollständig aus der Diskussion ausgeschlossen“, sagte Benson.

Er fügte hinzu, dass der Dialog oft auf der operativen Ebene, wie der Governance von Agenten und der Sicherheit, stehenbleibe und nicht zu Fragen des Eigentums übergehe. „Es bedarf mehr Diskussionen darüber, wie die Governance und Verantwortlichkeit für die Hardware selbst strukturiert werden können, insbesondere wenn die Beteiligung des Einzelhandels Teil der Vision ist“, sagte er. „Es gibt sehr wenig Diskussion darüber, das tatsächliche Eigentum dieser physischen Rechenressourcen on-chain zu bringen.“

Ergebnisse jenseits der Schienen entwickeln

Laut Benson wurde viel Zeit in Gespräche mit Entwicklern und Kapitalverwaltern investiert, die reale Marktzwänge lösen wollen. „Das sind die Menschen, mit denen es sich lohnt zu bauen, diejenigen, die in Systemen und Ausführung denken.“

Benson glaubt, dass die nächste Welle Teams belohnen wird, die institutionelle Anforderungen erfüllen können, ohne normale Benutzer zu verwirren. Er verwies auf Aurums eigene Roadmap als Blaupause, einschließlich eines Produkts, das sich auf den Besitz von Rechenzentrumsmaschinen konzentriert. 

„Die Lösung der Zugänglichkeit in diesem Bereich besteht darin, das Eigentum verständlich zu machen“, betonte Benson. „Die Menschen müssen wissen, was sie besitzen und welche Rechte sie während Marktstress haben. Bei Aurum erfolgt die Arbeit auf Infrastrukturebene, einschließlich des Besitzes von Rechenzentrumsmaschinen, wobei die Umsatzbeteiligung an tatsächliche Maschinen gebunden ist.“

„Das Ereignis bestätigte die Richtung“, schloss Benson, „und es zeigte auch eine erhebliche Ausführungslücke zwischen dem Aufbau von Infrastrukturen und der Erzielung von Ergebnissen.“

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